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農發行永州市零陵支行創建“湖南省分行合格職工之家”工作紀實

2019年07月05日 14:51:36 來源:農發行永州市零陵支行


    中國農業發展銀行永州市零陵支行于1997年1月正式掛牌營業,現有在職職工21人,退休人員5人,工會會員22人(含內退人員1名)。近年來,該行堅持以中央黨的群團工作會議精神和習近平總書記系列重要講話精神為指導,圍繞中心任務,突出工作重點,創新工作方法,認真執行《工會法》,在促進各項業務工作上臺階的同時,努力創建“規范、和諧、溫暖、平安、開拓”的“五型”職工之家,充分發揮了工會組織的凝聚力和戰斗力,實現了建“家”和興“行”的良性互動和有效發展。   
                                      
    1998年,該行被總行評為“優質文明服務窗口示范單位”;2003年2月被省市分行評為“文明建設先進單位”;2002年2月,被省分行評為“先進縣(市)支行”;2004年1-3月被省市分行評為“先進單位”;2001年12月被永州市總工會授予“模范職工之家”;2003年5月被湖南省總工會授予“模范職工之家”;2004年9月與祁陽支行聯隊獲全市農發行“首屆職工籃球賽冠軍”;2010年被省分行評為“全省存款十強縣支行”;2015年2月被省分行評為“先進單位”;2017年,被省分行評為“貸后管理先進單位”;2018年,被市分行評為“脫貧攻堅工作先進單位”、被省市分行評為“先進基層黨組織”、被省分行評為“十佳黨支部”、“合規管理標桿行”被市分行評為“先進單位”;2019年6月被市分行評為“先進基層黨組織”;2018年6月獲全市系統“不忘初心 牢記使命”慶“七一”講故事比賽三等獎;2019年7月獲全市系統“黨在我心中 幸福新時代”慶“七一”朗誦比賽三等獎等榮譽稱號。截至2018年末,各項貸款余額15.18億元,比年初增加3.22億元,增幅26.91%;各項存款余額11.36億元,日均存款余額15.7億元,比年初凈增7.95億元,增幅102%;實現賬面利潤6286萬元,同比增加3396萬元,增幅117.51%,綜合經營績效考核在全市系統9個考評單位中排名第1。實現了歷年無重大責任事故、無經濟案件、無刑事案件、無嚴重違規違紀的“四無”目標,取得了業務發展和創建活動雙豐收,為服務鄉村振興作出了應有的貢獻。

    一、維護職工權益,建設“職工民主之家”

    (一)強化基礎管理,規范職工之家建設。開展職工之家建設,就是要強化基層工會的基礎管理,為基層工會建立工作平臺、明確工作內容、掌握工作標準,使工會工作能解決實際問題,能發揮橋梁紐帶作用,能促進單位的建設和發展。該行從制度入手,新增、修訂和完善了《零陵支行工會選舉制度》、《零陵支行工會財務管理制度》、《零陵支行工會經審工作制度》、《零陵支行職工代表大會操作指引》、《零陵支行辦事公開制度》、《零陵支行行務公開制度》等制度辦法,涉及組織管理、民主管理、宣傳教育、文體活動等各個方面。

    (二)強化民主管理,維護職工合法權益。組織干部群眾參政議事,充分發揮員工的主人翁精神,保護職工群眾的權益,該行認真落實民主管理制度,實行有效的民主監督。一是堅持和完善職工大會制度。堅持每年年初在學習貫徹上級行工作會議的基礎上,召開全行職工大會,審議通過行長工作報告、工會工作報告、財務工作報告和工會經費收支情況報告,審議各項重要規章制度和崗位目標責任制。二是堅持開展合理化建議活動。通過開展“我為農發行發展獻言建策”、“兩學一做”等活動,引導提出合理化建議。近幾年來,全行職工提合理化建議累計達20余條,支行及時召開行務會研究,根據實際情況提出辦理意見,做到條條有著落,件件有回音。三是堅持民主評議黨員領導干部制度。每年開展一次民主評議黨員干部的活動,從開戶企業和本行聘任了5名行風監督員。2017年、2018年市分行組織對支行領導班子成員民意測評,群眾滿意率達到100%。四是堅持行務公開制度。按照“公開、公平、公正”的原則,推行行務公開,為依法治行創造了條件。該行制定了《行務公開實施細則》,成立了行務公開領導小組,對行務公開的內容、形式、范圍等都作出了明確規定。根據不同的公開內容和公開范圍,先后以召開全行職工大會、行務會議等方式,及時公開支行改革發展、經營考核、財務收支、民主評議、干部廉潔自律以及工資福利待遇等重大事項,使行務公開始終在員工的廣泛參與監督下進行,維護了員工的知情權和監督權。

    二、強化隊伍素質,建設“學習提高之家”

    (一)增強法制觀念,提高隊伍素質。維護職工利益,是依法治行,創建合格職工之家的基礎。一是加強傳統革命教育。充分利用豐富的精神資源,組織職工到到永州市烈士紀念陵園、永州清風園、柳子廟廉政文化館、永州監獄開展“不忘初心、重溫誓詞”等主題實踐活動,不斷補“鈣”壯“骨”強“基”,提倡艱苦創業,反對享樂主義,提倡清正廉潔,反對拜金主義,提倡奉獻社會,反對個人主義,在全行形成良好的道德風尚。二是加強“三德”和普法教育。在開展建家活動中,加強社會公德、職業道德、家庭美德教育,特別突出抓好職業道德教育,同時還開展以普法、學法、守法為主要內容的法制教育,充分利用專題宣傳欄等宣傳陣地組織開展金融違法犯罪宣傳,有效地提高了職工愛崗敬業、遵紀守法的自覺性,增強了職工的道德觀和法制觀。三是加強員工勞動紀律。為進一步加強勞動紀律,我行制定了《勞動考勤管理辦法》和食堂、衛生、活動室等管理制度,督促員工遵守市分行下發的關于勞動考勤方面的規定。四是開展爭先創優活動。學習先進典型事跡,激勵全行職工牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,推動各項工作爭先創優。王霖同志獲得總行2017年度“五一勞動獎章”、2018年度“工匠精神”杰出代表;呂遠鳴同志在全省“喜迎十九大書法繪畫”比賽中榮獲一等獎;年輕干部唐鑫同志入選總行“基層青年英才培訓”;陳思夢、向翰霖同志獲全市講黨史故事比賽三等獎;黨員蔣鄧不顧孩子年幼等家庭困難,主動請纓參與駐村幫扶工作,被評為零陵區脫貧攻堅先進個人。

    (二)提升業務技能,助推改革發展。該行通過多種業務競賽活動,不斷提升業務水平。一是加強對員工業務技能的培養。每年針對新業務的發展和部分職工崗位的變化,組織員工參加各類業務培訓和崗位技能上崗考試,同時,不定期參加上級行和本行舉辦的信貸業務知識、財會知識、法律知識、綜合辦公業務等培訓,提高了服務質量和水平,促進了員工隊伍素質的不斷提高。2018年10月,唐鑫參加總行2018年基層英才培訓班,獲“中國農業發展銀行2018年基層行青年英才培訓班”結業證書;二是積極參加業務競賽活動。以信貸隊伍建設年活動為契機,堅持每年舉辦一次業務技術比賽,并積極參加上級行組織的各種競賽活動,唐鑫參加市人行舉辦的普惠金融知識競賽獲三等獎、參加市人行舉辦的國際收支業務知識競賽,獲個人二等獎;2019年4月,唐鑫還榮獲市分行“星級服務”標兵;2019年6月,唐鑫、楊苗參加市人行舉辦的民營和小微企業金融服務知識競賽分獲筆試第一、第三名。三是積極開展存款組織活動。制定了《績效考核實施細則》和存款組織考核辦法,將業績與員工個人收入掛鉤,激發了全行干部職工的工作積極性和創造性,為完成完成經營目標任務打下了良好的基礎。四是加大貸款項目營銷,主動支持地方經濟建設。近年來,先后通過開展“春天行動”“百日競賽”和政銀企洽談會等活動,實行掛圖作戰,階段督查,集中力量,統籌調度,一環一環抓落實,確保貸款早投放、早受益。2018年營銷審批棚改項目3個、金額19.9億元,扶貧項目2個、金額3.5億元,2019年對接項目4個、金額11.47億元,極大地支持當地經濟社會發展,得到了零陵區委區政府、雙牌縣委縣政府的高度表揚。五是開展各種形式的爭先創優活動,營造積極向上、團結奮進的良好氛圍。以爭創“優質文明服務窗口”、“文明單位”、“青年能手”、“女職工雙文明示范崗”、等活動為“抓手”,開展評比競賽和公平競爭,增強先進工作者的榮譽感,并通過報告會、演講等活動,大力弘揚先進,引導員工立足本職崗位作貢獻。幾年來,有15人次分別獲得總行“五一勞動獎章”和“工匠精神”杰出代表、省市分行“先進工作者”、“優秀共產黨員”、“十佳黨支部書記”、“優秀黨務工作者”等榮譽稱號。

    三、積極開展活動,建設“文體活動之家”

    (一)組織開展活動,活躍文化陣地。支行工會根據年初制定的《工會活動計劃》,組織開展各類工會活動,并結合當年的熱點活動適當增刪。今年共組織開展了革命傳統教育活動以及籃球、登山、“健步走”、攀巖等競賽活動,累計參與達60人次。還積極選送優秀選手參加市分行組織的籃球選拔賽、田徑、拔河、拓展活動等項目的比賽,并取得了較好的成績。通過經常組織開展健康向上的文化體育活動,使干部員工保持了樂觀向上的工作態度,陶冶了員工的文化情操,進一步樹立了正確的人生觀和價值觀,同時有效地增強了隊伍的青春活力和集體凝聚力,加強了全行員工的戰斗力,營造了一個充滿生機與活力的企業文化氛圍。

    (二)成立興趣小組,開展經常性活動。自成立興趣小組領導小組以來,支行擁有了籃球興趣小組、羽毛球興趣小組、乒乓球興趣小組、舞蹈興趣小組、朗誦興趣小組、書法興趣小組等文體小組,激發了會員參與積極性,活躍了工作氛圍,為各項工作和諧開展做好了鋪墊。                        
    四、增強服務意識,建設“人文關懷之家”

    (一)增強服務意識,為員工辦實事。一是認真聽取員工意見。對關系員工切身利益的事情,工會總是熱情關注,努力解決。近幾年支行加大了崗位競聘、崗位績效考核等涉及員工切身利益改革的力度,行領導及時掌握員工思想動態,組織員工認真學習改革方案,多次召開座談會聽取意見,匯總向支行黨支部匯報,幫助員工解決心中的疑惑,做好溝通和協調工作,切實維護了廣大員工的利益。二是建好員工食堂。為給干部職工、來訪客人提供更加優質、舒適的就餐環境,該行今年將利用食堂維修改造的機會,將職工食堂搬遷到新辦公大院,解決職工就餐地點遠的問題,營造一個整潔舒適、美觀大方的用餐環境。同時完善硬件設施,將食堂設置為職工餐廳和操作間,在操作間配備冰箱、消毒柜等必備電器,較好地滿足本行職工就餐需要。三是美化辦公環境。2015年為了改善辦公環境,該行投資40多萬元,對辦公大樓和院內綠化帶進行了亮化和美化,建設了乒乓球室、籃球場,更換了標識、標牌,為職工打造了一個美觀、溫暖的家。

    (二)做好幫扶工作,增強工會影響力。一是建立會員幫扶檔案。建立員工健康檔案和生日卡片,在堅持“五必訪”制度的同時,對長期病假或家屬待崗的困難員工,定期走訪,每年組織全體職工和退休人員進行體檢。三年來,支行工會共探望、慰問生病、困難員工10人(次),送去慰問金累計1萬多元。如支行職工唐建雄同志因患冠狀動脈粥樣硬化性心臟病,行領導多次前去探望,送去慰問金,得知他自費醫療費負擔過重,多次向市分行匯報,向市分行申請困難職工補助,以解決自負醫療費過重問題。二是積極開展共建活動。工會發揮自身優勢,與交建投等單位開展共建活動,與企業舉行球賽、聯歡等聯誼活動;組織開展義務咨詢、普及金融知識、扶貧幫困等活動。三年來,為扶貧村送去錢、物折合現金10萬多元;參加“愛心”捐款0.55萬元;參加抗洪救災活動捐款0.5萬元,樹立了良好的社會形象。

    千里之行,始于足下。創建工作永遠在路上,在今后的工作中,該行將認真貫徹落實上級工會的有關精神和要求,依靠全行干部職工的智慧和力量,努力把建家活動提高到一個新的水平,再創新的輝煌,助推支行實現高質量發展。

【作者:王霖】
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